Entrepreneur Eigenschaften

startup 9. Okt. 2020

Unternehmensgründungen beeinflussen das wirtschaftliche Leben nachhaltig, gerade wenn es um das Thema von neu entwickelten Innovationen oder die Belebung des Wettbewerbs geht. Der Entrepreneur wird im Wirtschaftsjargon als “Unternehmer bzw. Firmengründer” definiert. Gemeint ist also jemand, der ein Unternehmen gründet, und sich in seiner Namensgebung und Berufsbezeichnung dennoch in den Eigenschaften von denen eines Unternehmers unterscheidet. Worin liegt dann also der Unterschied zwischen Entrepreneur und Unternehmer? Welche Eigenschaften bzw. Fähigkeiten benötigt es, um nicht nur Gründer, sondern Entrepreneur zu sein? Gibt es überhaupt einen Unterschied? In diesem Blogartikel analysieren wir die Eigenschaften von Entrepreneuren und welche unternehmerischen Fähigkeiten erforderlich sind.

Entrepreneure sind weitaus mehr als Unternehmer

Ein Entrepreneur unterscheidet sich von einem Unternehmer oder angestellten Manager durch die Verantwortung für das Unternehmen. Er ist nicht bloß ein Geschäftsführer oder Inhaber eines Konzernes. Entrepreneuren geht es nicht ausschließlich darum, den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen, sondern darum, ein Unternehmen, welches Sie eigens erschaffen haben, zukunftsorientiert und erfolgreich zu entwickeln. Demzufolge wird Ihnen nachgesagt, sie seien innovativ, haben ein Gespür dafür “Neues” zu kreieren, besitzen Durchhaltevermögen und wären kreativ. Sie seien der Zeit immer einen Schritt voraus, weil sie als Visionäre engagiert und zielorientiert handeln. Kurz gesagt, Entrepreneurship beinhaltet den gesamten Themenkomplex, den das Unternehmertum und die Selbstständigkeit behandeln. Die Bedeutung des Entrepreneurs umfasst also nicht nur das stumpfe Übersetzen eines Ausdruckes zum “Unternehmer”, stattdessen zielt das Wort Entrepreneur auf eine spezielle Lebenseinstellung ab und die Fähigkeit Neuerungen hervorzubringen. Es konzentriert sich auf die Person und den Charakter sowie auf den kreativen und gestalterischen, unternehmerischen Prozess in einer Organisation.

Entrepreneure und erfolgreiche Eigenschaften

Neben den fachlichen Kompetenzen haben die menschlichen Charakteristika eine ebenso tragende Bedeutung. Signalwörter wie Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterzufriedenheit sowie Betriebsklima sind zum wesentlichen einem erfolgreich eingesetzten Führungsmanagement geschuldet, zum anderen sind sie aber auch durch attraktive Aufgaben und das soziale Gefüge im Unternehmen bestimmt. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit zur Mitsprache und ermöglichen Sie Chancen, das eigene Wissen einzubringen. Der stetige Austausch von Wissen ist ein Motor, auf den Ihr Unternehmen angewiesen ist. Entwickeln Sie eine eigene Unternehmens- und Lernkultur. So ist es zum Beispiel ratsam, Lernprozesse weniger formal, sondern auf gleicher Augenhöhe und im Team durchzuführen. Das Geschäftsmodell der Startups ist beispielshalber ein hervorragendes Exempel dafür, wie ein derartiger Mechanismus ausgeführt werden kann (Mehr Infos hier!). Persönliche Kompetenzen beruhen immer auf den unterschiedlichsten Faktoren. Ob es organisatorische (Team, Strategie, Unternehmensstruktur), soziologische (Familie, Erziehung, Bildung) oder Umweltfaktoren (Wettbewerb, Märkte, Kunden) sind, hat gravierende Konsequenzen für die Qualifikation eines Entrepreneurs. Und das ist auch gut so! Diese Vielfalt ermöglicht es, dass wir alle nämlich einen Job haben.

“Wir leben alle unter dem gleichen Himmel, aber wir haben nicht alle den gleichen Horizont.” (Konrad Adenauer)

Welche beruflichen und charakterlichen Eigenschaften kann man erfolgreichen Entrepreneuren insofern zuordnen? Wir haben eine kleine Auswahl für Sie getroffen, die unserer Meinung nach absolut zutreffend ist.

  1. Motivation
    Entrepreneure sind von Ihrer Idee überzeugt und fest entschlossen, diese umzusetzen. Sie ergreifen die Initiative und gehen die Extrameile, weil Sie willensstark und motiviert sind. Wie möchte man andere von seiner Idee überzeugen, wenn man es selbst nicht ist?
  2. Risikobereitschaft
    Große Verantwortung birgt natürlich auch große Risiken. Ein Entrepreneur schreckt nicht davor zurück und übernimmt Verantwortung. Ohne die Bereitwilligkeit Risiken einzugehen, würde kein Gründer ein Unternehmen formen.
  3. Gespür für Innovation & einmalige Gelegenheiten
    Es gibt eine Vielzahl von Entrepreneuren, die Ihre Idee mit großer Leidenschaft und Eifer verfolgen, und es dennoch verpassen, eine einmalige Gelegenheit zu nutzen. Dieses Gespür für Innovation sowie die Stimme für den “richtigen” Augenblick, sind ein elementarer Baustein für erfolgreiche Unternehmensgründungen.
  4. Offenheit
    Seien Sie offen für kreative Ideen, denn aus diesen lassen sich innovative Produkte und Prozesse besser umsetzen. Neugier, Fantasie und Aufgeschlossenheit sollten fundamentale Charaktereigenschaften sein. Die Grenze setzen Sie selbst!
  5. Innere Stabilität
    Ruhe, Gelassenheit, Souveränität und emotionale Stabilität sind bedeutungsvolle Elemente, um in Krisenzeiten einen kühlen Kopf zu bewahren. Je bewusster Sie zum Beispiel in diesen Phasen mit Rückschlägen oder negativen Erlebnissen umgehen, desto souveräner wird ihr Umgang mit diesen Entwicklungsstufen sein. Seien Sie ein Vorbild! Ihre Mitarbeiter werden sich ein Beispiel daran nehmen.
  6. Entschlossenheit
    Entrepreneure verfolgen auch in schwierigen Zeiten ihr Ziel. Eine starke und gefestigte Problemlösungsorientierung bringt sie nicht von Ihrem Weg oder ihrem Vorhaben ab. Sie sind bereit alles Notwendige zu tun, um erfolgreich zu sein.
  7. Fachwissen und Kompetenz
    Als Fundament unternehmerischen Erfolges sollte Ihr Fachwissen selbstverständlich äußerst umfangreich sein. Bauen Sie ein fundiertes Netzwerk mit Kontakten auf (Partnern, Kunden, Lieferanten, etc.). Der Mix aus fachlicher Kompetenz und persönlichen Eigenschaften ist der Schlüssel zum Erfolg.

Diese 7 Eigenschaften treffen nicht alle auf Sie zu? Machen Sie sich keine Sorgen! Niemand wird mit allen Fähigkeiten geboren. Die Frage ist doch ganz einfach: Was sind Sie bereit zu geben, um dort hinzugelangen?

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