Unsere Strategietage in Norwegen

Zwei Wochen in Norwegen. Bei enra wurde sich Zeit genommen, um das Geschäftsjahr 2021 in Ruhe zu reflektieren. Was lief gut, was eher weniger? Welche Ziele wurden erreicht und welche stehen für das kommende Jahr 2022 auf der Agenda? Die Planung neuer Strategien stand bei der Norwegen Reise stets im Fokus.

Die Highlights aus zwei Wochen Norwegen

Das wohl beste an den Strategietagen war der Tapetenwechsel. Einfach mal aus dem Alltag rauskommen und den Kopf freikriegen. Man hatte Zeit, sich ausschließlich Gedanken über strategische Themen zu machen und um Workshops durchzuführen.

Ruhiges Ambiente

In einem ruhigen Umfeld, einem entspannten Ambiente, ohne jegliche Störungsfaktoren oder andere Aufgaben, ist die Konzentration sehr hoch und man kann viel effektiver nachdenken als im gewohnten Geschäftsalltag.
Zu diesem Ambiente hat nicht nur die Tatsache, dass der eigentliche Berufsalltag so weit entfernt ist, verholfen, sondern vor allem das entschleunigte und ruhige Leben in Norwegen. Überfüllte Straßen oder Geschäft an Geschäft gibt es dort nämlich nicht. Eine halbe Stunde Autostrecke bis zum nächsten Supermarkt ist genauso normal wie menschenleere Straße, da Norwegen im Verhältnis zur Gesamtfläche des Landes sehr dünn besiedelt ist. Diese Ruhe wirkt im direkten Kontrast zum schnelllebigen deutschen Businessalltag sehr entspannend und lädt zum Abschalten sowie Ideensammeln ein.

Videokonferenzen

Auch, wenn die Strategietage eigentlich nur für die Entwicklung neuer Strategien angedacht waren, lässt sich der Geschäftsalltag in Deutschland natürlich nicht gänzlich ignorieren. So standen also auch Online-Meetings auf der Agenda, welche in Norwegen keinerlei Probleme darstellten. Trotz der verhältnismäßig wenigen Menschen auf der großen Fläche des Landes, ist nahezu jeder Haushalt mit einer Glasfaserleitung ausgestattet, was den Austausch mit dem Team in Deutschland erheblich erleichterte.

Umsetzung eines spontanen Kundenprojektes in Paderborn

Während der Strategietage in Norwegen stand das Büro in Paderborn natürlich nicht still. Das gelungene Umsetzen eines spontanen Kundenprojektes hat die Stärken des Teams von enra noch einmal verdeutlicht.

Die Zeit nach den Strategietagen

Nach den zwei Wochen in Norwegen, ist es nun an der Zeit, die Ideen und Strategien operativ in die Tat umzusetzen. Es ist besonders wichtig, nach dieser kurzen Auszeit wieder ans aktive Arbeiten zu kommen.

Planung fürs Jahresende

Eine klassische Weihnachtsfeier ist auch in diesem Jahr aufgrund der Corona-Pandemie erneut unrealistisch, demnach macht auch eine konkrete Planung wenig Sinn. Stattdessen setzt enra zum Jahresabschluss auf einen Workshop. Am letzten Arbeitstag wird es einen Retroperspektive Workshop mit dem gesamten Team geben, um nochmal den aktuellen Ist-Zustand zu untermauern. Dieser Workshop soll die Grundlage werden, um konkret vorausschauen zu können, wie die Organisation zukünftig weiterentwickelt werden kann.

Die Wichtigkeit von Strategietagen für jedes Unternehmen

Strategietage sollten in jedem Unternehmen durchgeführt werden. Es ist sehr wichtig, mal aus dem Alltag auszubrechen, um wieder kreativ zu werden und neue Ideen sowie Konzepte und Strategien zu entwickeln. Bei solchen Strategietagen wird der Fokus auf Dinge gelegt, die sonst im Alltag eher in den Hintergrund geraten, aber dennoch essenziell sind.

Klasse statt Masse

Strategietage müssen nicht jede sechs oder acht Wochen stattfinden. Es ist völlig ausreichend, sich im Unternehmen einmal im Jahr Zeit zu nehmen, um zu reflektieren und neu zu planen. Bei zu vielen Terminen geht schnell die Besonderheit verloren, wodurch die Strategietage an Effektivität verlieren.