Warum sich Investitionen in Ihre MitarbeiterInnen für die Zukunft auszahlen!
In der Vorstandssitzung tätigt der Personalchef zum Geschäftsführer die folgende Aussage: "Stellen Sie sich vor, wir investieren in unsere MitarbeiterInnen und sie gehen." Der Geschäftsführer antwortet dem Personalchef: "Das wäre schlimm! Aber stellen Sie sich vor, wir investieren nicht in unsere MitarbeiterInnen und sie bleiben?!" Ein klares Szenario, das die Bedeutsamkeit unterstreicht, warum sich Investitionen in MitarbeiterInnen heutzutage auszahlen, insbesondere weil MitarbeiterInnen das wertvollste Kapital für Unternehmen sind. Ein gut ausgebildetes und qualifiziertes Personal für sich zu gewinnen, ist die eine Seite der Medaille, dieses jedoch im Unternehmen langfristig zu halten und weiterzuentwickeln, ist eine ganz andere. Lesen Sie in diesem Blogartikel, warum sich Investitionen in MitarbeiterInnen zwangsläufig auszahlen, und warum auch Ihr Unternehmen auf keinen Fall darauf verzichten kann. Die fünf bedeutsamsten Gründe aus unserer Sicht, um in die Fort- und Weiterbildung Ihrer MitarbeiterInnen zu investieren – alles Wichtige zu dieser Thematik erfahren Sie hier!
enra GmbH
Was sind wichtige Faktoren für zufriedene MitarbeiterInnen im Berufsleben?
Ob Ihre MitarbeiterInnen mit ihrer Stelle und ihrem Job zufrieden sind, hängt von vielen Faktoren ab. Allen voran zählen zu den wichtigsten Kriterien für zufriedene MitarbeiterInnen die Arbeitsatmosphäre, ihr Aufgabenbereich, das Gehalt, die Work-Life Balance und die beruflichen Weiterbildungsmöglichkeiten. Eine Studie der Personalberatungsgruppe Page Group, welche hunderte KandidatInnen aus 12 Ländern befragte, ergab, dass Arbeitssuchende die folgenden Gründe für die Jobsuche als zentrale Punkte bewerten: 46,7 Prozent wünschten sich eine Möglichkeit zur beruflichen Weiterentwicklung und 41,5 Prozent gaben an, dass ihnen motivierende Karriereperspektiven fehlen würden. Demnach zählen diese beiden Faktoren, neben einem spannenden Aufgabenfeld (92,1 Prozent) und dem Gehalt (89,8 Prozent), zu den wichtigsten Eigenschaften, die ein Unternehmen gegenüber seinen MitarbeiterInnen attraktiv gestalten und ihnen zugänglich machen muss.
“Werde ich gezielt gefordert und gefördert? Kann ich mich persönlich sowie beruflich entfalten und auch zusätzliche Kompetenzen in anderen Bereichen sammeln?” Diese und viele weitere Fragen stellen sich ArbeitnehmerInnen heutzutage, wenn sie die Auswahl des aktuellen oder gar neuen Arbeitgebers hinterfragen. Für Unternehmen muss es daher eine der höchsten Prioritäten sein, dass ein systematisch strukturiertes, detailliertes und planmäßig methodisches Weiterbildungsprogramm in die Unternehmensphilosophie integriert wird. Eine fachliche wie auch professionelle Weiterentwicklung der MitarbeiterInnen kann Ihrem Unternehmen als ein Motor für motivierte und produktive Angestellte dienen, sofern diese in den Fortbildungsmaßnahmen einen klaren Nutzen sehen.
Jakob Scholtyssik
Was bedeutet das für die Personalplanung von Unternehmen?
Der Fokus von Personalverantwortlichen muss heutzutage zu gleichen Teilen in der Stärkung von Mitarbeiterbindung wie auch in der Rekrutierung von neuen Talenten liegen. Eine geeignete Strategie fängt bei dem Onboarding-Prozess an und endet bei den individuellen Zusatzleistungen der einzelnen Angestellten. Zwingend notwendig sind hier Maßnahmen mit gezielten Initiativen, klar definierten Anreizen und innovativen Ansätzen.
Welche Gründe uns zuerst einfallen, um in die Fort- und Weiterbildung Ihrer MitarbeiterInnen zu investieren?
1. Steigerung der Motivation und Arbeitsmoral der MitarbeiterInnen
Wertschätzung von MitarbeiterInnen wirkt sich immer positiv auf die Motivation, das Commitment und die Loyalität in einem Unternehmen aus. Motivierte MitarbeiterInnen fallen seltener aus, sind weitaus produktiver und leisten mehr. Eine erhöhte Leistungsbereitschaft führt zu einer höheren Arbeitsproduktivität, was wiederum zu höheren Umsätzen führen kann.
2. Fachwissen der MitarbeiterInnen auf den aktuellen Stand bringen
Ihre Fachkräfte müssen immer auf dem neuesten Stand sein, um wirtschaftlich erfolgreich und auf dem Markt sowie im Wettbewerb konkurrenzfähig zu sein. Gesetze, Vorschriften sowie Normen und Anforderungen verändern sich ständig, Trends und Entwicklungen müssen erkannt und antizipiert werden. Eine Investition in Mitarbeiterschulungen erhöht das Fachwissen und das Know-How des gesamten Betriebes, was Sie und das Unternehmen selbstverständlich wettbewerbsorientierter und strategischer aufstellt.
3. Personalfluktuation senken
Die Mitarbeiterfluktuation beschreibt den Personenwechsel in Bezug auf den Personalbestand. Sowohl für ArbeitnehmerInnen als auch für ArbeitgeberInnen ist eine hohe Mitarbeiterfluktuation mit einigen Risiken verbunden. Interne und betriebsspezifische Kenntnisse gehen verloren, insbesondere kostet die Neuanlernung von MitarbeiterInnen enorm viel Zeit und – damit verbunden – auch Energie. Die Personalfluktuation ist eine Kennzahl, die so niedrig wie möglich liegen sollte und nur so oft wie nötig in Erscheinung treten darf.
4. Kosten und Nutzen
Sowohl das Unternehmen wie auch die MitarbeiterInnen profitieren immer davon, wenn in Wachstum investiert wird. Maßnahmen, die zunächst mit Trainings und Schulungen auch Kosten bedeuten, zahlen sich langfristig dennoch aus. Daher sollten Kosten und Nutzen nicht nur auf die Waagschale gelegt werden, sondern immer in Relation zum großen Ganzen betrachtet werden. PersonalmitarbeiterInnen sollten daher mit viel Fingerspitzengefühl an bestehende Unternehmensstrukturen herangehen, damit Perspektiven und Facettenreichtum bei aktuellen wie auch zukünftigen MitarbeiterInnen eindrucksvolle Vorteile garantieren.
5. Attraktivität als Arbeitgeber stärken
Unternehmen, die in die Fort- und Weiterbildung von MitarbeiterInnen investieren, gewinnen deutlich mehr an Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt. Gerade junge und noch am Anfang stehende sowie potentielle ArbeitnehmerInnen untersuchen die Attraktivität des neuen Arbeitgebers ziemlich genau. Welche Ausbildungsmöglichkeiten werden geboten? Welche Karrieremöglichkeiten bieten sich und wie wird die Unternehmenskultur bewertet? Junge, aber auch gestandene MitarbeiterInnen gilt es für das eigene Unternehmen zu begeistern, deswegen sollte eine attraktive Fort- und Weiterbildungspolitik in jedem Unternehmen gewährleistet sein.
Jakob Scholtyssik
Warum es gut ist, in MitarbeiterInnen zu investieren
Die Entscheidung in Ihre MitarbeiterInnen zu investieren, kann aus unternehmerischer (und definitiv auch aus menschlicher) Sicht nur die Richtige sein. Gibt es eine bessere Motivation als den Erfolg? Wahrscheinlich nicht. Und den größten Erfolg garantieren Ihnen top motivierte sowie professionell geschulte MitarbeiterInnen, die Fachwissen vorweisen können, und Zukunftsperspektiven sowie Weiterbildungsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen sehen. Dauerhafter Erfolg ist nur in einem Team möglich und engagierte MitarbeiterInnen müssen nicht (mehr) motiviert werden. Motivation ist der Zündschlüssel für Erfolg und Leidenschaft dient hier außerdem als der beste Treibstoff.